Memeriksa Bengkel dan Membincangkan Pengeluaran untuk Meningkatkan Kualiti dan Kecekapan - Pemimpin Syarikat Menjalankan-Penyiasatan tapak di Kilang
Untuk memahami dengan tepat status semasa pengeluaran dan operasi kilang, menyelesaikan kesesakan pengeluaran, menyatukan asas kualiti dan keselamatan serta menggalakkan peningkatan yang mantap dalam kapasiti pengeluaran, pemimpin syarikat baru-baru ini mengetuai pasukan untuk menjalankan pemeriksaan khas pada-tapak di tapak pengeluaran. Diiringi oleh pengetua Jabatan Pengeluaran, Jabatan Teknikal, Jabatan Pemeriksaan Kualiti dan pengurusan bengkel, pasukan itu mengadakan seminar khas yang memfokuskan kepada peningkatan kualiti pengeluaran, pengoptimuman proses dan keselamatan kerja.
Semasa pemeriksaan, pasukan penyelidik melawat kawasan utama termasuk bengkel pengeluaran, barisan pemasangan pemprosesan, gudang produk siap dan makmal pemeriksaan kualiti untuk menyemak operasi peralatan, proses teknologi, pemprosesan produk,-pengurusan tapak dan pelaksanaan langkah keselamatan kerja secara terperinci. Di setiap stesen kerja, pasukan memerhati dengan teliti situasi pengeluaran dan bertanya tentang kemajuan pengeluaran harian, pematuhan kapasiti, bekalan bahan mentah, kawalan kualiti produk dan penjadualan kakitangan. Memfokuskan pada status pengendalian peralatan pengeluaran teras, kecekapan sambungan proses dan kesukaran dalam pemprosesan produk baharu, para pemimpin berkomunikasi bersemuka-ke-berhadapan dengan-pengendali barisan hadapan dan tulang belakang teknikal, memahami sepenuhnya kesukaran praktikal dan kelemahan sedia ada dalam pengeluaran, merekodkan masalah di-tapak dan menyelesaikan isu-isu utama dengan jujur.
Selepas-pemeriksaan tapak, seminar khas mengenai kerja pengeluaran telah diadakan di bilik persidangan kilang. Pada mesyuarat itu, ketua jabatan melaporkan penyempurnaan tugas pengeluaran baru-baru ini, pencapaian dalam penambahbaikan proses, langkah kawalan kualiti, pelaksanaan kerja keselamatan kerja, dan rancangan kerja untuk peringkat seterusnya. Mereka juga menumpukan pada menyelesaikan masalah yang ketara dalam penyelenggaraan peralatan, pengoptimuman proses dan peningkatan kecekapan dalam proses pengeluaran semasa, dan mengemukakan idea peningkatan yang disasarkan.
Semua peserta menjalankan-perbincangan mendalam yang berpusat pada empat matlamat teraspeningkatan kualiti, peningkatan kecekapan, pengurangan kos dan jaminan keselamatan. Digabungkan dengan keadaan pengeluaran bengkel sebenar, mereka bertukar-tukar idea dan memperhalusi langkah untuk mengoptimumkan prosedur pengeluaran, menaik taraf teknik pemprosesan, mengukuhkan penyelenggaraan peralatan harian, meningkatkan-kawalan kualiti proses penuh, meningkatkan kemahiran operasi kakitangan dan menyatukan halangan keselamatan kerja. Pasukan menganalisis punca masalah sedia ada, membincangkan penyelesaian yang disasarkan satu demi satu, menjelaskan tanggungjawab dan had masa untuk pembetulan semua jabatan, dan membentuk beberapa rancangan pengoptimuman pengeluaran yang boleh dilaksanakan.
mesyuarat beliau menekankan bahawa bengkel pengeluaran berfungsi sebagai asas teras pembangunan perusahaan, dan kualiti produk dan kecekapan pengeluaran adalah asas kepada daya saing pasaran perusahaan. Semua jabatan harus mengambil pemeriksaan dan seminar ini sebagai peluang untuk mematuhi prinsip-berorientasikan masalah, bermatlamat-dan berorientasikan hasil-, menyatukan tanggungjawab utama dan menumpukan pada pautan yang lemah dalam pengeluaran. Ia dikehendaki menjalankan penyelenggaraan dan baik pulih peralatan secara berkala untuk memastikan operasi barisan pengeluaran yang stabil dan cekap, terus mengoptimumkan proses pengeluaran dan menyelaraskan prosedur berlebihan untuk meningkatkan kapasiti pengeluaran secara berterusan. Sementara itu, standard pemeriksaan kualiti proses penuh-yang ketat hendaklah dilaksanakan, latihan kemahiran kakitangan hendaklah diperkukuh untuk menghapuskan potensi bahaya kualiti. Di samping itu, semua kakitangan mesti sentiasa mementingkan keselamatan kerja, menjalankan pemeriksaan dan pembetulan keselamatan yang kerap, dan mematuhi garis bawah pengeluaran yang selamat untuk merealisasikan pembangunan terkoordinasi pengeluaran yang selamat dan cekap.
Pemeriksaan dan seminar ini telah menjelaskan secara berkesan situasi pengeluaran dan operasi sebenar kilang, menyelesaikan beberapa masalah pengeluaran utama, dan seterusnya menjelaskan idea kerja dan keutamaan utama untuk kerja pengeluaran seterusnya. Dalam langkah seterusnya, kilang akan melaksanakan sepenuhnya pelaksanaan mesyuarat, menggalakkan pelaksanaan kerja pembetulan, mengoptimumkan sistem pengurusan pengeluaran secara berterusan, mengejar kualiti produk yang tinggi, dan melakukan segala usaha untuk meningkatkan kualiti dan kecekapan, supaya meletakkan asas yang kukuh untuk-pembangunan berkualiti tinggi perusahaan.
